技术如何改变建筑工地安全
创新技术继续在改善施工现场安全方面发挥重要作用,现在它可以帮助管理建筑公司对大流行的反应。技术可以通过保持社交距离来帮助重要员工保持安全,如果员工的COVID - 19检测呈阳性,则可以进行接触者追踪。
(描述)
鲍勃·多兰在幻灯片3和右上角的视频中讲话。3个不同的图像显示。更智能、更互联的工作网站。标志,旅行者。
(演讲)
鲍勃·多兰:你知道,我们在建筑市场上看到的承包商,在我所说的建筑工地数字化转型时期,各种类型、各种形状、各种大小的技术都被注入到建筑项目中。
三年前的我们和今天的我们有着天壤之别。这些技术,显然我们是一个实时平台,但这些工具在安全方面有帮助,在教育方面,在虚拟现实中使用,传感器,你能想到的。
我们看到质量是通过技术和对项目团队的数据可见性来驱动的,因此他们可以适当、有效地采取行动,基本上是实时的。
我们的解决方案显然是独特的,因为它确实提供了实时解决方案,用户能够直接从工人那里获得关于安全问题的即时通知,无论是受伤还是险些脱险,因为我们可以确定工人通常在哪里和楼层之间的区域。我们还减少了对受伤的反应时间。
因此,这些类型的技术的注入,真正减少了响应时间,提高了工作效率,提高了安全效率,提高了疏散等方面的效率。我们看到的是承包商。看看它们的价值,它们能驱使人们立即获取信息并采取行动。
所以在安全问题上,它可以围绕认证建立,OSHA合规。
简而言之,我们所看到的和我们所努力做的不仅仅是收集数据,更重要的是,将其提交给安全专业人员或项目负责人,使其实时访问。
因此,让人们更清楚地看到正在发生的事情,我们积极地感受到并看到了对安全、建筑和工业场所的积极影响。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。建筑工人的形象。短信,在COVID-19期间通过警报系统确保工人的安全。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:嗯,很明显,这很像我们生活中的其他事情。巨大的变化。你知道,在所有不同的州以及他们对戴口罩保持社会距离的要求下,最重要的是,你知道,从建设的角度来看,你需要做什么,你知道,每天都要认识到人们需要相互交流,有时需要亲密接触。
我们和Triax公司在他们的现场R系统上密切合作,看看我们是否能找到一种方法来开发一些不同的东西,然后track公司提出了接近跟踪。它允许我们做的是为我们的每个员工提供夹子传感器。当人们之间的距离不到6英尺时,日食就会发出警报,表明他们离某人很近。
所以这有助于他们理解,当你们走得太近时,也许是时候让我们彼此远离一点了。但我认为更重要的是,我们真正努力的是试图确定和理解谁在一天的过程中在彼此身边。这样,如果有人在我们的工作地点感染了COVID - 19,检测结果呈阳性等,我们就有能力在不与任何人交谈的情况下进行接触追踪。
我们可以回到系统里。我们就能知道有多少人在这个检测呈阳性的人所在的地方。除此之外,不仅要了解这些人,还要了解他们在哪里这个人在大楼里的位置。还有那些可能在大楼里暴露的人在哪里。
这样,我们就可以,不只是关注特定的分包商或船员。但现在我们可以进一步扩展一下,了解哪些人可能受到了感染。
这也会帮助我们从清洁的角度了解工作现场,我们需要做些什么来清洁工作,以确保消毒,这样当我们能够打开工作岗位时,人们就会安心地回去工作。
这让我们能够更好地与分包商沟通。
这让我们让分包商感到舒适,而且同样重要。这让我们管理工作的工作人员感到非常舒服,他们可以解决一个新的安全问题,这个问题实际上是抛在我们的膝盖上,而不需要进行大量的培训。
显然,对于建筑经理和分包商来说,安全是如此重要的组成部分,我们在COVID-19期间能够实施的工具确实帮助我们更好地识别和管理这种新风险带来的安全暴露。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。施工现场可视化展示。发短信,了解你的员工在哪里,他们一直在和谁联系。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯尔:我们首先关注的是从效率的角度出发,确保每个人都在施工现场的正确位置。这项特殊的服务不是一个GPS系统,不管你走到哪里都会跟着你。一旦你带着视频片段走进网站,它就会被触发。
我们在吉尔班所关心的就是确保每个人的安全。当人们离职后会发生什么,显然,这不是我们感兴趣的,我们显然想确保这一点非常非常清楚。但你知道,当涉及到我们唾手可得的信息时。这个产品吸引我们的一点是它的坠落检测系统。
我将允许鲍勃详细介绍整个系统以及它是如何工作的。但对我们来说,它的作用在于,它让我们能够在人们在工作现场受伤时立即给予关注。这个系统还有很多东西我认为鲍勃能做得更好。
(描述)
鲍勃·多兰在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。施工现场可视化展示。发短信,了解你的员工在哪里,他们一直在和谁联系。标志,旅行者。
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,唐,我很感激。我很感激你对我们工作的赞美。自公司成立以来,我们的重点一直是通过使用该技术来推动安全和增强我们所涉足的每个环境的安全性。观测者系统是一个900兆赫的实时网络。所以我们不使用GPS,也不需要WiFi,我们只是利用一个无缝且易于部署的网络,利用蜂窝向上链路将数据实时发送给人们。
我们的设备本身可以识别自由落体。它们允许一个按钮提醒,所以工人实际上可以报告巨大的他们不能报告受伤,他们可以报告各种不同的与降低风险有关的问题。所以我们认为,在安全方面,我们所做的实时方面是非常关键的,因为它允许我们的客户,如Gilbane和其他公司,根据报告的一般领域,非常适当和迅速地采取行动。
我们不会说你在这个特定的房间里,我们只是说你在这层楼,有点像在这个区域。因此,它允许在危急情况下快速反应,并通过来自吉尔班等客户的输入继续发展,这使我们能够在建筑环境中扩展产品并在其上发展。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。地图显示有一个键和文本。在“历史行为报表”中会显示一个表格。可穿戴设备可以帮助识别不安全行为。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:从欺诈检测的角度来看,这是一个好处。
因为你不仅能从跌倒的角度了解事情发生的原因、地点和时间。你还能知道在事件发生的时候周围都有哪些人。
所以我们有能力以一种比没有技术更方便的方式提问和调查,因为在没有技术的情况下识别所有可能去过那里的人并不总是最容易的事情。
但这能让我们,像我说的,确定是同事干的还是可能在那片区域的另一个分包商干的。
这能帮助我们理解事情,并确定某个事故是事先策划的还是真的发生了。
所以很明显,最重要的事情,就像你谈到凯西时所说的,是得到快速的反应,给人们他们需要的关注,但它也是一个帮助减少甚至消除欺诈的工具,如果它发生在建筑工地。
关于反应时间,我想提的另一件事是在我们的一些例子中,我们在佛罗里达州的一个项目中,我们有一个人,他的大腿上有一个非常严重的伤口。系统中不仅有故障保护或跌倒检测,而且还具有通知功能。所以网站上的许多人都能够使用他们的通知按钮来通知我们团队他们的特定项目。
我们有一名急救人员,急救人员能够在很短的时间内赶到现场急救人员用止血带绑住伤员。急救人员赶到时,止血带起了作用。
事实上,如果没有改变或调整,它可能会造成一些进一步的挑战。但是这个人实际上第二天就被缝了好几针。所以我们甚至没有最后一次讨论这个情况,但是急救人员和医生说如果他没有被注意到,你知道,他没有使用止血带等等。他很有可能失血过多而死。
增值,当你想到这样的东西时,它不是关于钱的。
是关于某人的生命被拯救了。虽然有很多优秀的人,但Triax系统在正确的时间找到了正确的人来帮助解决问题。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。展示建筑工人跳下建筑卡车的画面。文本,设备揭示隐藏的危险。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯尔:这是一张很棒的照片,鲍勃·多兰和我在我们的一个项目中生活过,在那里传感器可以调整,以检测某人可能会坠落多远。不管它是一英尺,还是四英尺,或者其他你可以在系统中相应地调整传感器。
我们把它设置在一个非常低的水平,它所做的是它发出了很多错误的警报,或者我们认为是错误的警报。
我们的项目团队对此非常沮丧。所以我们让鲍勃和其他一些来自轨道的人去监测这一天的课程,看看他们是否能理解发生了什么。
我们得出的结论是,就像这张图一样,很多工人从皮卡车后面跳下来,他们从一层跳到另一层,大约三到四英尺高,这就是导致系统通知的原因。
当我们坐下来和他们谈论,嘿,看,你知道,这是一个重复动作的问题。你知道,这是一个年轻的建筑行业的人,他计划在这个行业度过余生。
久而久之会对你的膝盖、臀部、脚踝等造成问题。但它带来的是一个更大的观点这是一个很重要的观点。
但他们这样做的原因之一是因为他们觉得这个项目和网站的布局方式没有给他们所有他们需要的入口。
所以他们在走捷径,而这些捷径需要在某些领域跳跃和抄近路。
所以这有助于与项目团队的沟通,以减少在现场的整体暴露,所以我们不仅摆脱了直接的索赔或事故情况,但我们也照顾到,你知道,一些可能发生的长期磨损和撕裂。
但与此同时,我们也在通过为工人创造更好的接入点来修复和提高工作的整体效率。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
凯西班克斯在幻灯片上发言,他的视频显示在右上角。文本、数据和安全注意事项。标志,旅行者。展示了两张关于透明度和网络安全的图片。图片后面的文字。
(演讲)
凯西·班克斯:员工隐私,我的意思是,这一直是一个考虑因素,应该一直是一个考虑因素。
每当我们选择一个特定的供应商或产品时,一个方面是真正理解数据捕获了什么,它没有捕获什么。
这里的问题是,唐说了一点,工人们可能会担心与收集到的关于他们活动的数据相关的潜在负面后果,尤其是跟踪工作地点移动和位置的可穿戴设备。
所以从这个角度来说,透明度很重要。
在可穿戴项目开始之前展示示例输出总是很有帮助的,然后在整个项目进行过程中,向那些工人提供这些信息。
所以只是为了帮助确认数据被用于其预期的安全目标我们并没有试图跟踪工作或者他们什么时候离开工作现场。
另一个问题是如何通过供应商使用和管理您提供给他们的数据来保护隐私。
因此,许多供应商都将个人身份信息(如姓名、性别、年龄)与其他数据点结合使用,以试图识别和观察趋势的洞察力。
你想从供应商那里了解的一些事情和你想问的一些事情是他们在使用数据时如何保护数据,他们是否保留数据是否将结果数据共享给第三方,在某些情况下他们可能会这样做。
所以这总是一个你想要找到答案的问题。加密实践,删除个人身份信息,我认为这对很多供应商来说都是很正常的过程,但我们真的不能假设适当的数据安全级别,隐私措施到位。
所以找出这些信息,这应该是审查过程的一部分,与任何公司希望雇佣的供应商使用技术。所以,一定要问这些问题。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。展示了三幅建筑工人在现场的照片。每张图片的文字:过去,现在,未来。幻灯片标题:建筑工地。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:对我们来说,未来就是现在,这是我们前几天提供的一个工作地点的照片。
它将许多不同的技术集成在一起,以建立一个接入点,但也解决了我们从COVID的角度所面临的一些担忧。
照片左边的这位先生你可以看到他戴着面具。
他正在看的那个白色盒子实际上是一个温度检测系统,它正在测量他的体温,但它也在验证他是否戴着口罩,这是他所从事的工作的要求之一。这恰好是在纽约州。
一旦验证了他的温度是可以接受的,显然也验证了面具,他戴上了Triax Spot R夹子,现在发生的是,你可以在那里看到它通知了旋转门,那个刚刚完成温度屏幕的人,将要通过。
所以他必须拿起他的夹子,最后它会激活旋转门大约10秒,然后夹子会打开旋转门。所以我们在这里做了很多事情在接入点方面我们已经考虑到了温度,我们验证了掩模,现在我们已经确定了,谁会去这个地方我们已经保护了这个地方,不让人们走过或离开这个地方因为当你离开你的时候,我将展示你实际上必须要离开。
现在我们也知道是谁离开了现场。
因此,技术在帮助改善接入点方面做了一件了不起的事情,并控制谁可以和谁不可以继续工作。
(DESCRIPTON)
旅行者的标志
技术如何改变建筑工地安全[完整网络研讨会重播]
(描述)
我是路易莎·戴森。标志,旅行者。文本,技术如何改变建筑工地安全。
(演讲)
路易莎·德森:下午好。再次感谢您参加我们的“技术如何改变建筑工地安全”节目。我是Louisa Desson,我是旅行者网站商业线路内容的总监兼高级编辑,我为我们的客户撰写有关工作场所安全的文章,帮助他们保护和发展他们的业务。我知道,对我们来说,没有什么比工作场所安全以及帮助我们的客户及其员工每天安全回家更重要的话题了。所以今天由我来主持,我想感谢大家来参加我们这个重要的话题。
我将介绍我们的小组成员。
(描述)
我是路易莎·戴森标志,旅行者。文本,我们的小组。显示了小组成员的图像和每个小组成员的简要描述。
文本,
我们的小组
专家凯西·班克斯,旅行者公司高级区域风险控制顾问
小组成员Bob Dolan是Triax Technologies的销售副总裁
专家Don Naber, Gilbane风险管理高级副总裁总监
主持人,Louisa Desson,旅行者杂志企业整合营销总监和高级编辑
(演讲)
路易莎·德森:凯西,让我们从你开始。
(演讲)
凯西·班克斯:太好了。大家下午好。我是凯西·班克斯,旅行者建筑能源和海洋部门的高级区域风险控制顾问,我在马萨诸塞州布兰特里的办公室工作。我在风险管理领域工作了15年多一点,目前领导了我们建筑客户的几个旅行者技术和创新计划。
(演讲)
路易莎·德森:很好,谢谢。鲍勃。
(演讲)
鲍勃·多兰:下午好,路易莎和大家。我叫鲍勃·多兰,自Triax科技六年半前成立以来,我一直在公司从事业务开发工作。
Triax位于康涅狄格州诺沃克。我们有大约40名员工。我们的传感器和平台专为建筑和重工业环境等恶劣环境而设计。传感器为安全专业人员和项目负责人提供可操作的数据,从而提高安全性并降低风险。目前,我担任销售副总裁,与我们在美国各地的业务发展团队一起工作。
在过去的三年里,我很荣幸与Gilbane和Don Naber合作,因为他们已经在他们的一些工作地点部署了我们的产品。很高兴今天能和大家在一起。
(演讲)
路易莎·德森:很好,谢谢。和堂。
(演讲)
堂。纳伯:下午好。我是唐·纳伯。我是Gilbane的高级副总裁,风险管理总监。
我在罗得岛普罗维登斯的办公室工作。然而,我很高兴在全国各地参观我们的许多办公室和项目。从根本上说,我已经在保险行业工作了大约30年,主要从事建筑方面的工作,雷电竞网址下载网站在Gilbane和风险管理方面已经工作了15年。
总的来说,在Gilbane,我的职责是监督我们所有的保险产品,但更重要的是,从法律和运营的角度出发,将管理这些产雷电竞网址下载网站品和保护Gilbane的政策和程序整合到我们所做的一切事情中,与安全紧密合作。所以总的来说,与Gilbane发生的大多数事情都有很好的互动,很高兴成为今天的一部分。
(演讲)
路易莎·德森:很好,谢谢大家参加我们的节目。我们将从第一个问题开始,建筑公司如何在施工现场使用技术?凯西吗?
(演讲)
凯西禁令:这是个好问题,路易莎。
(描述)
凯西·班克斯在第三张幻灯片上讲话。短信,短信,更智能,更连接的网站。
文本,AI。图片,人在设备上敲击电话。
文本、衣物。图片,说明建筑工人穿着运动传感器可穿戴设备
文本,增强现实。图片,人戴着增强现实眼镜作为建筑工人点
(演讲)
凯西·班克斯:所以,从我们的角度来看,我们看到了一切,从使用人工智能的水传感器来帮助检测和阻止泄漏,到承包商为工人使用外骨骼来帮助防止疲劳问题。
现在,在过去的六个月里,我们开始看到越来越多的科技公司利用工作场所的需求来加强社交距离,并监控与工人团体的接触追踪。
但我认为,尽管建筑技术的使用越来越多,但仍有很多承包商正在努力寻找利用可穿戴设备、物联网传感器和人工智能平台等设备的最佳方法,不仅帮助他们提高工作现场的安全性,还试图在整个行业项目变得越来越智能、越来越互联的世界中保持竞争力。
现在,每当我们讨论先进技术的使用时,我们总是先问承包商你们想解决什么问题?那么,你的目标和策略是什么呢?
在这方面做得最好的建筑公司会问他们能解决什么问题,然后他们会继续确定部署技术来为这些问题提供解决方案。
现在,每个公司都有自己的一套风险敞口和他们试图管理的风险。
因此,如果我们看看今天承包商面临的一系列更广泛的问题,我们会发现其中一个主要问题仍然是缺乏熟练劳动力,以及没有能力为工地配备足够的合格工人。所以,近年来,我知道很多人都转向了不同的建造方法。所以我们看到了更多的模块化建筑,我们看到了更多的预制以提高效率。
然而,今天,如果我们看看工作现场,我们看到3D打印,甚至机器人技术被用于工作现场,试图弥补可用劳动力的不足。
现在,我们在保险方面的另一个担忧是,我们丢失的大量数据告诉我们,大量的雷电竞网址下载网站伤害发生在在公司工作不到一年的员工身上。
所以如果我们看一下,这真的说明了入职培训的重要性,然后最终是这些工人的整体安全投入。这就是公司,我们看到他们利用增强现实,虚拟现实设备进行安全相关培训,使用近距离检测系统让工人远离伤害,远离车辆,远离其他设备。
然后是可穿戴设备,试图就任何可观察到的行为向工人和雇主提供反馈。说到可穿戴设备,鲍勃,也许你能给我们简单介绍一下Triax在承包商身上的表现
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,凯西。谢谢你!你知道,我们在建筑市场上看到的承包商的情况是,各种类型、各种形状、各种大小的技术都被注入到建筑项目中,这是我所说的建筑工地数字化转型时期。
三年前我们所处的位置和今天我们所处的位置有着天壤之别。这些技术,显然,我们的是一个实时平台,但这些工具在安全方面有帮助,在教育方面,在虚拟现实中使用,国家传感器,你能想到的。
我们看到质量是通过技术和对项目团队的数据可见性来驱动的,因此他们可以适当、有效地采取行动,基本上是实时的。
我们的解决方案显然是独一无二的,因为它确实提供了实时解决方案,用户能够直接从工人那里获得关于安全问题的即时通知,无论是受伤还是险些脱险,因为我们可以确定工人通常在哪里以及楼层之间的区域。我们还减少了对受伤的反应时间。
因此,这些类型的技术的注入,真正减少了响应时间,提高了工作效率,提高了安全效率,提高了疏散等方面的效率。我们看到承包商着眼于这些价值,他们驱动和即时获取信息并采取行动的能力。所以这又涉及到安全问题,它可以建立在OSHA认证上。
简而言之,我们所看到的和我们所努力做的不仅仅是收集数据,更重要的是,将其提交给安全专业人员或项目负责人,使其实时访问。
因此,让人们更清楚地看到正在发生的事情,我们积极地感受到并看到了对安全、建筑和工业场所的积极影响。就数据构建在每个工作空间的价值而言,这一点从未如此明显,这是随着COVID-19等大流行的到来。
我认为,在许多不同的环境中,这场特别的大流行已经看到并推动了那些看不见的价值。为什么?因为在每个商业环境中,确定你看不到的互动以及谁与谁有密切联系的能力已经成为一个至关重要的可衡量的事件。因此,我们在5月份推出的产品正是这样做的,它使这些项目团队和所有工作环境有能力快速应对COVID检测结果呈阳性或发现病例,以便他们采取行动。
(演讲)
路易莎·德森:你提出的关于我们生活的这个新世界的观点很有趣。唐,自新冠肺炎疫情以来,你看到了建筑业的哪些变化?
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。建筑工人的形象。短信,在COVID-19期间通过警报系统确保工人的安全。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:很明显,这很像我们生活中的其他事情。巨大的变化。你知道,在所有不同的州以及他们对戴口罩保持社会距离的要求之外,从建设的角度来看,你每天需要做什么,并认识到人们需要彼此互动,有时需要保持亲密。
我们与Triax7在他们的现场R系统上密切合作,看看我们是否能找到一种方法来开发一些不同的东西,Triax提出了接近跟踪。它允许我们为现场的每个员工提供夹子传感器。当人们之间的距离不到6英尺时,日食就会发出警报,表明他们离某人很近。
所以这有助于他们理解,当你们走得太近时,也许是时候让我们彼此远离一点了。但我认为更重要的是,我们真正努力的是试图确定和理解谁在一天的过程中在彼此身边。这样,如果有人在我们的工作地点感染了COVID - 19,检测结果呈阳性等,我们就有能力在不与任何人交谈的情况下进行合同追踪。我们可以回到系统里。我们就能知道这个检测呈阳性的人所在的地区有多少人。除此之外,不仅要了解这些人,还要了解这个人在楼里的位置,以及可能在楼里被感染的人在哪里。
这样,我们就可以,不只是关注特定的分包商或船员。但现在我们可以进一步扩展一下,了解哪些人可能受到了感染。
它还可以帮助我们从清洁工作的角度了解,我们需要做些什么来清洁工作,以确保它是消毒的,这样人们在我们能够打开工作后就会安心地回去工作。
这让我们能够更好地与分包商沟通。
它让我们让分包商感到舒服,同样重要的是,它让我们管理工作的员工感到舒服,他们可以解决一个新的安全问题,这个问题实际上是扔在我们的膝盖上,而不是真正的大量培训。
显然,对于建筑经理和分包商来说,安全是如此重要的组成部分,我们在COVID-19期间能够实施的工具确实帮助我们更好地识别和管理这种新风险带来的安全暴露
(演讲)
路易莎·德森:当然,看起来内心的平静是非常重要的。你提到了实时数据,这些可穿戴设备在建筑行业的实时数据方面有什么帮助?
(描述)
图像,施工现场计算机仪表板的可视化。运动图形详细工人数据在仪表板上。发短信,知道你的员工在哪里,他们一直在和谁联系。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:你知道,对我们来说,在实时数据方面,我们首先关注的是从效率的角度出发,确保每个人都在施工现场的正确位置。这项特殊的服务不是一个GPS系统,不管你走到哪里都会跟着你。一旦你带着视频片段走进网站,它就会被触发。我们在吉尔班所关心的就是确保每个人的安全。当人们离职后会发生什么,显然,这不是我们感兴趣的,我们显然想确保这一点非常非常清楚。但你知道,当涉及到我们可以随时获得的信息时,我们被这个产品吸引的一件事是它的可用的跌倒检测系统。
我将允许鲍勃详细介绍整个系统以及它是如何工作的。但如果人们在工作现场受伤,我们可以立即给予关注。这个系统还有很多东西我认为鲍勃能做得更好。
(描述)
鲍勃·多兰在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。施工现场计算机仪表板的可视化显示。发短信,了解你的员工在哪里,他们一直在和谁联系。标志,旅行者。
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,唐,我很感激。我很感激你对我们工作的赞美。自公司成立以来,我们的重点是通过使用技术来推动安全和增强我们所涉足的每个环境的安全性。塔尖系统也是一个实时的900兆赫网络。所以我们不使用GPS,也不需要Wi - Fi,我们只是利用一个无缝且易于部署的网络,利用蜂窝向上链路将数据实时发送给人们。
我们的设备本身可以识别自由落体。它们允许按钮提醒,这样工人就可以报告受伤情况,他们可以报告与降低风险相关的各种不同问题。因此,我们认为,在安全方面,我们所做的实时方面是非常重要的,因为它允许我们的客户,如Gilbane和其他公司,根据报告的一般领域,非常适当和迅速地采取行动。
我们不会说你在这个特定的房间里,我们只是说你在这个楼层的这个区域里。因此,它允许在危急情况下快速反应,并通过来自吉尔班等客户的输入继续发展,这使我们能够在建筑环境中扩展产品并在其上发展。
(演讲)
路易莎·德森:你如何看待可穿戴设备在降低索赔频率或事故严重程度方面的帮助?
(描述)
图像,样本地图显示受伤工人的位置,显示一个关键字和文本。在“历史行为报表”中会显示一个表格。可穿戴设备可以帮助识别不安全行为。标志,旅行者。
(演讲)
凯西·班克斯:我可以跳进去。因此,我们迄今为止的经验表明,没有多少供应商能够提供全面的定量丢失数据。现在,在一个完美的世界里,这些设备,它们是即插即用的系统,它们对减少伤害有直接的影响。事实是,这真的取决于公司对采用技术的承诺水平,不仅是在公司层面,而且我们发现在现场层面也是如此。以及他们如何对这些系统输出的数据和分析采取行动。所以我们看到的是,如果没有一个专门的团队结构和流程,就很难看到预期的结果。
例如,我在一个工地上部署了接近传感器技术,六个月都没有发生任何事故。这是技术的作用,还是公司主动的安全措施的作用,还是两者的结合?
所以我想说的是,为了看到可观察到的损失减少趋势,我真的认为公司需要与供应商合作,制定不严格关注索赔减少的kpi。
但他们也必须关注领先的指标,比如行为风险和险些失手的数据,以提供更多可操作的见解,这就是你在右边屏幕上看到的。像Triax这样的可穿戴设备可以帮助减少工作现场的事故反应时间,我们知道,总的来说,它有助于理赔,对人员进行分类,将理赔报告给承运人。在一天结束的时候,这对所有相关方都有利。
你在左边看到的是Triax提供的事故响应时间的图片我把它交给你,唐。也许你可以提供一些现实生活中的例子,Gilbane已经有了技术。
(演讲)
唐。纳伯:谢谢。所以,我想补充的一点是,很明显,你所说的所有事情都是我们想要使用这种产品或技术的所有原因。但从欺诈检测的角度来看,这是有好处的。
因为你不仅能从跌倒的角度了解事情发生的原因、地点和时间。你还能了解到在事件发生时周围的人都有哪些。
所以我们有能力以一种比没有技术更方便的方式提问和调查,因为在没有技术的情况下识别所有可能去过那里的人并不总是最容易的事情。
但这能让我们,像我说的,确定是同事干的还是可能在那片区域的另一个分包商干的。这有助于我们真正理解事情,并确定某个特定的事故是策划的还是实际发生的。
所以很明显,最重要的事情是得到快速反应,给人们他们需要的关注,但这也是一个帮助减少甚至消除欺诈的工具,如果它发生在建筑工地。
关于响应时间,我想提到的另一件事是在我们的一些例子中,我们在佛罗里达的一个项目中,我们有一个人大腿上有一个非常严重的伤口,你不仅在系统中有故障检测,而且还有通知。所以网站上的许多人都能够使用他们的通知按钮来通知我们团队他们的特定项目。我们有一名急救人员,急救人员能够在很短的时间内赶到现场急救人员用止血带绑住伤者。当急救人员赶到现场时,止血带是有用的,但如果没有改变或调整它可能会造成更多的挑战。但这个人实际上在现场缝了很多针。第二天,所以我们在这种情况下甚至没有损失时间,但是急救人员和医生说如果他没有得到止血带之类的注意,他很有可能会失血过多而死。
所以这显然提供了附加值,当你想到这样的事情时,这与钱无关。而是某人的生命被拯救了。虽然有很多优秀的人,但Triax系统在正确的时间找到了正确的人来帮助解决问题。很明显,你不能用1美元来计算。
(演讲)
路易莎·德森:当然。在你需要的时候获得正确的资源,当然是一个巨大的好处。我可以想象,甚至还有其他潜在的长期风险,你可以通过一些数据发现。
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。展示建筑工人跳下建筑卡车的画面。文本,设备揭示隐藏的危险。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯尔:这是一张很棒的照片,鲍勃·多兰和我在我们的一个项目中生活过,传感器可以进行调整,以检测某人可能坠落的高度,无论是一英尺还是四英尺,你可以在系统中相应地调整传感器。我们把警报设置在一个很低的水平,有很多警报,或者我们认为是错误的警报。我们的项目团队对此非常沮丧。所以我们让鲍勃和Triax公司的其他一些人进去,在一天的课程中观察他们是否能理解发生了什么。我们得出的结论是,就像这张图一样,许多工人从皮卡车的后面跳下来,他们从一层跳到另一层,大约三到四英尺高,这就是导致系统通知的原因。
当我们坐下来和他们交谈,“嘿,看,这是一个重复动作的问题。这是一个年轻的建筑行业的人,他计划在这个行业度过余生。随着时间的推移,这将对你的膝盖、臀部、脚踝等造成问题。”但它带来的是一个更大的观点,这是一个重要的观点。但他们这样做的原因之一是因为他们觉得这个项目和网站的布局方式没有给他们所有他们需要的入口。所以他们在走捷径,而这些捷径需要在某些领域跳跃和抄近路。因此,它有助于与项目团队的沟通,以减少现场的总体暴露,因此,我们不仅摆脱了立即的索赔或事故情况,但我们也照顾到一些可能发生的长期磨损。
但与此同时,我们也在通过为工人创造更好的接入点来改善和提高工作的整体效率。
(演讲)
LOUISA DESSON:这是一个很棒的故事,它确实突出了Gilbane和Triax之间沟通的重要性,并重新校准技术,真正弄清楚那里到底发生了什么。而不是仅仅把这些视为错误的警告,而是真正看到数据告诉你的东西。
所以当我们想到这些设备时,我们谈到了对员工的监控,公司在实施可穿戴设备时是否应该注意员工的隐私问题?
(描述)
凯西班克斯在幻灯片上发言,他的视频显示在右上角。文本、数据和安全注意事项。标志,旅行者。展示了两张关于透明度和网络安全的图片。图片后面的文字。
(演讲)
凯西·班克斯:所以员工隐私,我的意思是,这一直是一个考虑因素,应该一直是一个考虑因素。每当我们选择一个特定的供应商或产品时,一个方面是真正理解数据捕获了什么,它没有捕获什么。这里的问题是,道恩谈到了一点,工人们可能会担心与收集到的关于他们活动的数据相关的潜在负面后果,尤其是跟踪工作地点移动和位置的可穿戴设备。所以从这个角度来说,透明度很重要。
在可穿戴项目开始之前展示示例输出总是很有帮助的,然后在整个项目进行过程中,向那些工人提供这些信息。
因此,只是为了帮助确认数据是用于其预期的安全目标,而不是试图跟踪工作或他们何时离开工作现场。
另一个问题是如何通过供应商使用和管理您提供给他们的数据来保护隐私。因此,许多供应商都将个人身份信息(如姓名、性别、年龄)与其他数据点结合使用,以试图识别和观察趋势的洞察力。
你想从供应商那里了解的一些事情和你想问的一些事情是,他们在使用数据时如何保护数据,他们是否保留数据,他们是否将结果数据共享给第三方,在某些情况下,他们可能会这样做。所以这总是一个你想要找到答案的问题。加密实践,删除个人身份信息,我认为这对很多供应商来说都是很正常的过程,但我们真的不能假设适当的数据安全级别,隐私措施到位。
所以找出这些信息,总的来说,这应该是审查过程的一部分,任何公司都希望雇佣使用该技术的供应商。所以,一定要问这些问题。
总结一下这些观点,让大家明白这些观点。您不仅要了解每种技术、特定于供应商的产品如何捕获信息和数据,还要了解它如何共享、存储、分析和保护这些数据。因为在一天结束的时候,你想确保它是安全的。你要确保它在正确的人手里。
因此,透明度不仅对你的员工至关重要,而且如果你有其他分包商,如果你有涉及该技术的所有者,你要确保让他们了解正在发生的事情,以及供应商如何使用或没有使用你的数据。
(演讲)
路易莎·德森:这些都是很好的观点。这听起来像是在传达这样一种信息:它无意成为老大哥,但安全性和生产率大有帮助。
(演讲)
鲍勃·多兰:是的,所以你知道,凯西的观点,我认为我们在每一个项目中都试图做的一件事,但我知道与全国各地的吉尔班团队合作非常密切,就是对任何类型的工作都完全透明。
他们有问题,我们想给他们诚实的答案,完全透明。人们有时候看着传感器,会说,我们被跟踪了。关于我们不使用GPS这个事实,我们经常会进行很长时间的讨论,如果有必要,我可以毫不犹豫地撕开一个传感器,来证明这里面没有GPS技术。
很多时候,我不得不向那些建立了一个小网络的人证明,我走出了这个网络,我消失了。所以我认为凯西,就像你说的那样,对人们非常透明,回答他们的问题,事实上我们使用的是无线电频率,而不是基于手机的应用程序,我们没有使用任何这些。
所以我们真的试图解决工人们对隐私的担忧,让他们感到舒服,我们所做的是为他们提供一个使用的工具,加强安全,这样他们每天晚上都能回家。
(演讲)
唐·纳伯:鲍勃和我已经就这个问题与全国各地的一些工会会面。显然,工会是在保护他们的员工,我们显然尊重这一点,我们的目标是向他们展示,这是为了保护员工,通过提供一个更安全的工作场所,而不是从数据的角度进入一些人的生活,这对我们来说不感兴趣。
但就鲍勃的观点而言,坐下来进行对话,帮助人们理解这个系统是做什么的,这有很长的路要走。它使我们能够从技术的角度使用产品和服务,在我们认为我们会真正挣扎的领域。当鲍勃和我联系我们的项目团队说,嘿,看,你能不能给我们一点时间在员工面前解释一下,还有他们的领导力。当这种情况发生时,我们能够做到这一点,它显然带来了回报,让我们能够继续前进,许多工会对这个产品非常感兴趣,想要尝试和了解更多关于数据可以为他们做什么。
(演讲)
路易莎·德森:太好了。我认为,当你能分享一些成功的故事,就像你今天分享的那些影响了真正员工的故事一样,这也会有很长的路要走。
因此,在过去的8个月左右,我们看到了COVID和可穿戴设备的使用所带来的巨大变化。
一年后,你认为未来的建筑工地会是什么样子?是否会有实践和可穿戴设备成为常态?
(描述)
Don Naber在幻灯片上讲话,他的视频显示在右上角。展示了三幅建筑工人在现场的照片。幻灯片标题:建筑工地。每张图片的文字:过去,现在,未来。标志,旅行者。
(演讲)
唐·纳伯:我要移到右边。对我们来说,未来是未知的。这是前几天我们提供的一个工地的照片。它将许多不同的技术集成在一起,以建立一个接入点,但也解决了我们从COVID的角度所面临的一些担忧。
照片左边的这位先生,你可以看到他戴着面具。他正在看的那个白色盒子实际上是一个温度检测系统,它正在测量他的体温,但它也在验证他是否戴着口罩,这是他所从事的工作的要求之一。这恰好是在纽约州。
一旦验证了他的温度是可以接受的,显然也验证了面罩,他戴上了Triax Spot-R夹子,现在发生的是,你可以在那里看到,旋转门通知旋转门,刚刚做过温度屏幕的人,将要通过。
所以他必须拿出他的夹子,让它激活旋转门大约10秒钟,然后夹子就会打开旋转门。我们在接入点方面做了很多事情。我们已经考虑到了温度,我们验证了口罩,现在我们已经确定了谁要去现场,我们已经保护了现场,不让人们走过或离开现场,因为当你离开时,你实际上也要剪掉,所以现在我们也知道谁离开了现场。
因此,技术已经做了一件了不起的事情,它帮助改善了控制谁去工作,谁不去工作的接入点。
(演讲)
路易莎·德森:从安全的角度来看,这是非常棒的。
鲍勃呢,有什么预测吗?
BOB DOLAN:随着技术以各种不同的水平被注入到这些建筑工地,我们已经开始看到它,用户已经看到了开放API架构的好处,以及集成其他最好的技术来提供数据的能力。我们每天都在看到这种情况,所以作为一家公司,我们所要做的不仅仅是汇总、整合数据,并将这些数据传达到一个简单的仪表板上,在那里他们可以看到并实时采取行动。所以这些日常决策是利用多种技术的,它们在一个地方,可以从多个地方看到,只要你有互联网连接。你不必在工作岗位上,你可以开始看到趋势的出现,并在早期将其作为领先指标而不是滞后指标来解决,我看到这种情况一直在持续。
我的意思是,对我们来说,它开始于与Pro核心的简单集成。我们把我们所做的工作,统计一些安全信息,并把这些信息传递给专业核心平台,让他们能够自动化,真正地自动化,而不需要接触或进入应用程序,任何类型的安全事件,都会自动被推过去。
第二个例子是Do刚刚在纽约站点给你的,它是由项目团队推动的。他们要求我们与他们合作看看我们是否能满足他们的需求并减少在入口的热温度上的瓶颈,我们做到了。我们很乐意这么做。
以不同的方式集成不同的技术,利用其他技术来解决实际问题,并创造项目团队绝对渴望的价值。
所以我看到这种情况发生得更频繁了。我们不断得到管理层更多的支持。当我们能够在项目层面展示这些价值时,人们真的会很快接受。
(演讲)
路易莎·德森:这是很好的回答,能够立即对数据采取行动是一个巨大的进步,而不是必须把数据拿走并解释它,让它实时成为时尚,这真的有助于保护人们的安全。
所以当我们看到建筑公司可能对可穿戴技术项目感兴趣时,你们都有什么建议?
(描述)
凯西在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
凯西·班克斯:这真的回到了我最初的评论,我问你自己,你试图用这项技术解决什么问题。所以无论你关注的是事故频率,它都可能是主要事故原因,也可能是公司内部的财务痛点。你要了解你的损失和索赔的性质,它们从何而来,然后看看解决方案是什么。这真的会帮助你制定一个可靠的策略,试图吸引一个合适的技术供应商。
提前知道你要面对什么。确保你的公司愿意投入时间和资源来监督这个计划,我认为这是至关重要的。这可能需要一个专门的团队,甚至有一个专门的预算,来考虑与该项目有关的所有成本,以及伴随该技术而来的所有数据分析,而你可能真的没有准备好或习惯使用这些技术。
依靠你周围的资源,保险公司,其他承包商,从他们那里寻求一些指导,并试图获雷电竞网址下载网站得一些关于技术有效性的公正反馈。还有其他公司在过去也使用过技术,看看这些技术是如何为他们工作的。和你的保险公司谈谈,看看他雷电竞网址下载网站们是否有意见,是否有建议,他们的经验是什么。把与供应商的关系看作是一种伙伴关系。所以你真的需要大量的交流。他们应该积极参与项目的整个过程从一开始他们就应该帮助你制定那些关键的绩效指标,那些项目的kpi。最后,我想说的是,在整个试点项目中要有一个监控、评估和调整的过程。考虑开发,如果你在这一切结束时吸取了教训,考虑开发这些教训并在内部分享,与项目团队分享,甚至把它们放在一个技术剧本中。所以你要确保你概述了过程,期望,它是否有效,然后如果你再次使用该技术,或者你使用其他技术,你已经有了一套期望和指导方针,关于公司如何真正需要向前推进,实现它。
(描述)
路易莎在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
路易莎·德森:这是我亲身经历过的很好的可行建议。有什么建议吗,唐?
(描述)
唐在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
堂。纳伯:谢谢,路易莎。凯西在方向上说得很对。我想补充的一点是,很多时候,从技术的角度来看,我们有很多不同的机会。
我们在吉尔班所做的一件事是,当我们接触或了解某些技术时,我们将其视为与我们的公司战略和核心价值观有关。技术与我们的身份有联系吗?如果它能明显改善我们,那是一件好事。但如果突然间,它开始调整我们的战略或者我们的核心价值观,或者从根本上我们作为一个组织想要做什么,我们真的需要后退一步,说,这真的是我们想要的方向吗?Gilbane的核心价值观和战略,尽管战略在不断调整,但这些核心价值观年复一年地保持不变。我想说的是,当我们审视它的技术或其他服务时,我们正在努力确保这些项目与我们的身份和我们想要尝试和实现的目标很好地匹配。我们不想因为科技而改变自己。
(描述)
路易莎在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
路易莎·德森:太好了。我认为对你的员工透明,从数据中学习,知道你要解决什么类型的问题;当然有一些关键的收获。鲍勃,站在三ax这边有什么见解吗?你希望公司知道的事情?
(描述)
鲍勃在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
鲍勃·多兰:从凯西和唐那时候开始,我就说不出比这更好的话了,但我还要补充一点。如果这是一个初始项目,请选择正确的项目。它不必是最大的项目。事实上,我认为第一个项目应该有适当的规模。足够大,你可以得到有意义的数据,但足够小,可以向项目团队展示价值,然后你可以继续发展,因为在我的世界里,成功孕育成功。
我们与Gilbane合作的第一个项目并不大。这是一个小项目,我们取得了一些成功。我们也有一些挑战,我们能够在较小的范围内应对。所以我想我敦促人们做的一件事是,如果你在研究技术,确保你选择了正确的项目,它与公司的计划保持一致,选择正确的项目团队。那些总承包商,CMs,他们确切地知道谁在从事技术,谁想要它,谁渴望它,因为他们问吉尔班的技术组织,在发现方面,你们能为我做什么。所以我认为这是我们看到的最重要的事情之一,就是合适的项目,合适的团队,良好的协调。
我想说的最后一件事是,尽量清楚和诚实地说明技术可以为组织和实地项目团队做什么,并设定现实的期望。
所以,你知道,这些是我们真正看到成功的地方,我们能够建立成功,当我们适当地设定期望,选择正确的项目,与公司的倡议和正确的项目团队保持良好的一致。
(描述)
路易莎在幻灯片上讲话。四个图形图像与相应的文本显示。标志,旅行者。启动可穿戴设备项目的四个关键步骤。制定策略。提前知道你要做什么。考虑成本实施。测试,学习和重复。
(演讲)
路易莎·德森:太好了。好的,谢谢大家的回答,我们现在进入提问环节。现在还有时间在问答环节提问。
(描述)
路易莎在幻灯片上讲话。文本,问答。图像个人指向手表作为幻灯片背景。
(演讲)
路易莎·德森:第一个是给凯西的。你提到了你要解决的问题。如果建筑公司不知道他们要解决的具体问题是什么,他们怎么处理这个问题呢?你知道,如果有一些更长期的东西,你会建议他们如何考虑他们的可穿戴设备选择?
(描述)
凯西对着镜头说话。
(演讲)
凯西·班克斯:是的,如果你看一下,看看你内部存在的问题,或者我之前提到的,作为一个行业,我们看到了很多缺乏熟练劳动力的问题,我们看到了一个老龄化的劳动力,一个多代人的劳动力。所以从更广阔的角度来看,看看哪里可能有机会将技术融入到你当前的风险管理项目中,试图解决其中的一些问题。然后看看损失。
你有什么损失?你的趋势从何而来?你们有什么索赔要求?你在工作现场遇到了哪些问题?你觉得有哪些行为问题可以通过使用不同的技术来解决?
然后在一天结束的时候,如果你看着它,你说,你知道吗,我们没有问题,一切都很顺利,我们觉得不需要它,那么可能只是,这不是正确的时间。而且,你知道,我们不想强迫自己使用技术,所以如果我们觉得事情进展顺利,我们觉得在这个时间点上不需要它,那么我认为退一步说,它不适合我们是可以的。
(描述)
唐对着摄像机讲话。
(演讲)
唐·纳伯:凯西,我认为这是一个很好的观点。当涉及到技术时,如果你不一定了解要解决的问题是什么,那就真正坐下来看看某些东西,比如你的数据等等,然后说,好吧,这是我们可以解决的问题吗?技术可以做些什么来帮助解决这个问题?我认为这就是我们现在正在做的很多事情。我们有很多可用的数据。有趣的是,当你浏览这些数据时,你开始与组织内的人交谈,他们可能对这些数据的含义有非常不同的理解。你发现了一些事情,你认为的问题的近因并不一定是必要的。举个例子,你一般会说,天呐,旅行和摔倒都是由于家务问题。这是真的。但当你回头看看造成这种情况的直接原因时,这些人是否接受了正确的培训?你有没有合适的代课老师专注于他们应该做的事情?这些都是关于家务管理的问题。所以凯西的解释在世界上都是有意义的,有很多数据可以用来理解很多不同的事情,但真正深入研究这些数据,我认为会帮助你找到你需要的答案。
(描述)
路易莎对着镜头说话。
(演讲)
路易莎·德森:我认为鲍勃关于从小处着手的观点,可能无法解决公司面临的最大问题。你可以从一些你可以衡量的东西开始,然后你可能会有一个有意义的观察,看看技术是否在帮助你解决一个小问题。
但是非常非常有趣。谢谢问这个问题的人。
在没有或网络连接薄弱的情况下,我们如何使用这些技术和水平结构?有时这些项目从办公室到工作地点有几英里的距离。
(描述)
鲍勃对着摄像机讲话。
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,这是一个很好的问题。我很高兴有人问这个问题。
有了我们的技术,我们不需要Wi - Fi。我只需要有手机信号就能把数据传到云端。所以我们在最偏远地区的每一个站点,都因为其他技术原因遇到了困难。但现实情况是,有很多种不同的方式可以让数据到达你想要的地方,也就是客户的手中。我们利用蜂窝信号将数据传输到云端。所以我认为很多技术都需要一定程度的Wi - Fi;我们没有。我希望这回答了问题。
(描述)
路易莎对着镜头说话。
(演讲)
路易莎·德森:太好了,谢谢。下一个问题是,可穿戴设备在多大程度上有助于预防跌倒风险?
(描述)
唐对着摄像机讲话。
(演讲)
唐·纳伯尔:我不知道它是否能预防跌倒风险,我不认为这是它的真正意图。真正防止坠落风险的显然是从培训的角度来确保,你得到了正确的培训,来现场的分包商有正确的设备。你知道,很明显,我们对我们的项目站点上的梯子有一种感觉,我们相信有其他方法可以达到高度,而不是梯子。但是这个系统本身显然给了我们一个机会去接触那些摔倒了的人,我认为它还能做的是,如果有人摔倒了,希望那个人没有受伤,你可以从那次摔倒中学习,从周围的环境中学习,确保同样的情况不会重演。所以我想说,从你学到的知识来看它能帮助你防止跌倒吗?绝对的。但对来工地工作的人以及在那里工作的分包商进行培训,对我来说显然是最好的预防措施。但很明显,我们从错误中吸取了教训,Triax系统帮助我们了解这些摔倒,以及它们何时发生,这样我们就可以立即调查,得到更好的了解,这样我们就可以防止它继续发生。
(描述)
凯西对着镜头说话。
(演讲)
凯西·班克斯:我还想说,有了这个系统,它确实有助于观察领先指标。所以它关注的是可观察的行为。鲍勃可以再多讲一点,你们看到的其中一张幻灯片右边的绿色和红色的图表,它展示了在工作场所发生的行为。所以随着时间的推移,你开始看到那些接近成功的机会。你可能会看到有人从车后挡板上跳下来,你会看到有人从梯子上跳下来,这不是索赔,也不是意外。但是如果你开始收集所有的数据,你可以识别,好吧,我们这里有几个工人,他们继续有这些我们称之为低高度活动事件,我们需要进行对话,因为即使我们还没有真正的摔倒,这种行为最终告诉我们它将导致事故。但是,鲍勃,我让你解释得更清楚一点。
(描述)
鲍勃对着摄像机讲话。
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,传感器本身可以检测到自由落体。正如我之前提到的,我们从18英寸开始测量。我们在六英尺的自由落体处自动警报。所以我们收集所有的东西,我们看所有的东西,我们可以在一个工作地点,多个工作地点进行比较,看看凯西所说的是低P,高P或行为报告。所以不是每个人都在坠落也不是有5个或4个脚印。但我们确实看到很多小事情发生了,正如凯西所说,这是未来可能发生的事情的一个主要指标。
所以这份报告的目的仅仅是将一些可操作的数据再一次推到管理者的安全协调员手中。也许是拉伸弯曲,我们正在谈论一些具体的东西,嘿,听着,我们现在正处于工作的这个阶段,我们想知道你下楼的时间。当楼梯进入建筑物时,我们看到很多低高度的活动。
所以,每个人都在周五下午赶着回家,这三步的工作可能看起来并不多,但它可能会导致膝盖扭曲,脚踝扭伤或其他可能的情况。因此,坦率地说,我们正试图推动这些数据,使其能够长期发挥作用,并改变行为。
(描述)
路易莎对着镜头说话。
(演讲)
路易莎·德森:太好了。最后一个问题是关于实时数据的。在分析之前,数据只是数据。你能多谈谈你是如何分解这些数据,使其更具可操作性的吗?
(描述)
鲍勃对着摄像机讲话。
(演讲)
鲍勃·多兰:当然,我们利用亚马逊网络服务的产品“快速站点”,它允许我们聚合、比较和推送数据,或者通过一个简单的仪表板提供数据。你可以把我们收集到的任何东西导出到BI环境中,这样你就知道我们通过开放API看到了什么。很多人会把数据导出到他们的环境中,并对其进行分析。我们有一个数据科学家。
因此,我们经常会让那个人联系一个客户,他要求一些非常具体的东西,我们会围绕它建立一个仪表板,试图满足这个需求。正如我所说,我们使用亚马逊网络服务产品,叫做quick side。
(描述)
路易莎对着镜头说话。
(演讲)
路易莎·德森:你对你要解决的问题了解得越多,你就越能通过查看数据来解决特定的问题。
(描述)
鲍勃对着摄像机讲话。
(演讲)
鲍勃·多兰:举个简单的例子。我的意思是我们的系统,因为它是实时的,因为我可以识别到达和离开,不管是否有旋转门,我可以查看进入和离开工作地点的合规性。我们的设备可以作为证件,但如果工人从侧门离开。我要看着那个人无路可逃地消失。这给了我一些启示,给了我一些价值因为它与建筑物的安全有关。
(描述)
唐对着摄像机讲话。
(演讲)
唐·纳伯:就像鲍勃一样,我知道旅行者也做同样的事情,我们有能力从所有不同的来源获取数据。所以我们实际上从Triax获取数据,我们从预测解决方案中获取数据,这是我们经历的一个现场评估过程,我们的事件报告,然后我们也从索赔中获取丢失的数据,我们把它们放在一起。我们把它叠加起来看看,我们从直接的角度看到的事情和我们报告中发生的事件以及正在发生的说法是否一致?如果有一致性,那就很容易弄清楚如何管理它。但如果存在不一致,我们就能从不同的角度看待数据,然后说,等一下,我们有这样的损失。但是从观察的角度来看,我们有这个,这个和这个。所以它让我们回过头来看,我们在看工作的时候看的东西对吗?我们是否正确地利用了来自Triax的数据。
所以现在我们有了一个更广阔的视角,我们需要把注意力集中在哪里,其中一些,就像我说的,是我们如何观察事物。很明显,其中一些是我们如何预防疾病。所以我们实际上有一个数据分析师,他和我们一起工作,他收集所有的数据,把它们放在一起,创建仪表板,这样我们就可以与工作共享,我们可以与业务部门共享,我们可以与个人共享。这样,从培训的角度来看,我们知道他们需要把注意力集中在哪里。
(描述)
路易莎对着镜头说话。
(演讲)
路易莎·德森:太好了。从安全的角度来看,这项技术有巨大的潜力,尤其是在COVID-19疫情的情况下,而且从效率和生产力的角度来看。谢谢大家。唐,鲍勃和凯西,感谢你们抽出时间,感谢我们所有的参与者。
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